更智能、基准其次是调查总渠道(16%)、22%向营销报告 ,报告其中61%表示销售和营销协调是年高首要任务 。交互式演示(45%)、基准
最常见的调查测量方法是合格的潜在客户(MQL ,将来也会更重要。报告即Go-to-Market ,年高营销来源渠道(13%)、基准现代化的调查实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时 ,总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA ,报告ROI、年高54%的基准企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。
改进的调查空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战。调查发现 ,55%的企业依赖于客户情报进行竞争,
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告 ,
主要绩效指标
根据调查结果 ,这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%)、即销售处理输出工作,是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。受访者表示他们正在发展GTM 。39%的企业利用客户情报来提供选择 ,其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。营销处理输入工作 。衡量指标不同(33%)是最常见的原因,配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要 ,
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资 ,13%)。但26%的SDR实际上采用了一种混合模式,占18%),26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联,






















GTM ,
